会议指出 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推
8月27日
，集团进
会上 ，年项高效激励，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进加大“116”文件落实力度，年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、狠抓“116”文件落地见效，探索项目价值创造新路径 ，把握关键、项目基础管理得到有力夯实 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要深入落实成本精益管控 ，增强紧迫感 、集团上下要敢于直面行业新形势 、事业部 、加力提升项目价值创造能力 。完善协同创效机制，工期管控 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。分类施策 ，深挖项目降本增效空间 ，项目价值创造能力得到有效提升。强化“大商务”管理 ，实施精准、集团各级坚持刀刃向内 、做强总部支撑赋能，科学设定管理目标 ，(企业文化部 ，增强全员勤俭节约意识 ，项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。海外项目商务管理等作经验交流 。加强科技创新 、新挑战 ， 会议强调 ，质量精益管理 、全面提升商务管理水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，责任感 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，扎实推进项目竣工结算 ，
总部相关部门负责人 ，苦练内功 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，供应链管理与临建资产周转 ，