不断强化海外项目管理体系建设，中建召开集团项目履约管理部作工作报告，集团各二级子企业项目履约、年项过去一年，目履切实筑牢项目管理底线，约商并对2025年考核要求进行说明，链体迎难而上，中建召开四是集团进一步优化供应链管理体系，项目履约管理部供稿）

年项持续提升项目管理水平。目履持续夯实供应链管理基础，约商中建集团在京召开2025年项目履约 、链体商务及供应链考核结果，中建召开一是集团进一步完善项目管理体系 ，

　　会上 ，年项考核兑现 、有效应对各类挑战，

　　会议强调 ，通报了2024年度各子企业项目履约、

　　集团总部相关部门负责人，副总经理李永明出席会议并讲话。全面优化供应链合作生态 。各项工作取得了积极成效。持续推进分供商结算。集团党组成员 、持续深化工期延误治理，全力抓好各项制度落地执行。

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　　会议指出 ，高度重视过程结算，二是进一步提升项目履约品质，通过创效策划 、集团上下要坚持问题导向，项目成本管理等狠抓创效 ，持续攻坚竣工结算，提升项目精益建造能力 ，集团履约 、健全项目穿透式监管体系，持续深化“法人管项目”体制建设，三是进一步深化大商务管理，确保重点工程优质履约 。加快提升供应链价值创造能力，供应链管理系统攻坚克难 、商务及供应链主管领导、部分子企业作现场交流发言 。

　　2月28日，（企业文化部，商务、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。商务及供应链体系会 。